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Renovação do Observatório de Recursos Humanos em Saúde: Identificação de percepções e expectativas
Estimado participante do Observatório de RHS,
Com a finalidade de apoiar a implementação da Estratégia de recursos humanos para o acesso universal à saúde e a cobertura universal de saúde (CSP 29/10) e seu Plano de ação 2018-2023 (CD 56/10), e próximos a comemorar os 20 anos de Observatório de Recursos Humanos em Saúde, elaborou-se o seguinte questionário de percepções e expectativas, tendo como objetivo renová-lo para responder aos desafios do contexto atual.
Agradecemos sua colaboração em responder a este questionário, o que nos permitirá identificar suas necessidades de informação em seu papel como gestor, formulador de políticas públicas, acadêmico, pesquisador ou interessado no desenvolvimento dos recursos humanos em saúde.
O questionário pode ser completado de forma anónima (sem ter registro ou sem iniciar sessão no Observatório), mas também acessando com seu usuário e senha (dados de acesso), ou criando seu perfil (crie seu perfil), para fazer parte da rede e receber informações atualizadas.
Esperamos contar com sua valiosa resposta até o 30 de abril.
Atenciosamente,
Equipe Observatório RHS
Nota: Os registros do questionário serão processados de forma anônima e usados estritamente para a análise e divulgação da renovação do Observatório do RHS.
QUESTIONÁRIO PARA A IDENTIFICAÇÃO DAS PERCEPÇÕES E EXPECTATIVAS PARA A RENOVAÇÃO DO OBSERVATÓRIO DE RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE
Boas práticas e inovação |
Boas práticas e inovação - Nada relevante
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Boas práticas e inovação - Pouco relevante
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Boas práticas e inovação - Moderadamente relevante
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Boas práticas e inovação - Muito relevante
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Boas práticas e inovação - Altamente relevante
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Distribuição e vazios assistenciais de RHS |
Distribuição e vazios assistenciais de RHS - Nada relevante
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Distribuição e vazios assistenciais de RHS - Pouco relevante
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Distribuição e vazios assistenciais de RHS - Moderadamente relevante
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Distribuição e vazios assistenciais de RHS - Muito relevante
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Distribuição e vazios assistenciais de RHS - Altamente relevante
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Educação |
Educação - Nada relevante
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Educação - Pouco relevante
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Educação - Moderadamente relevante
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Educação - Muito relevante
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Educação - Altamente relevante
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Emigração e imigração |
Emigração e imigração - Nada relevante
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Emigração e imigração - Pouco relevante
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Emigração e imigração - Moderadamente relevante
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Emigração e imigração - Muito relevante
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Emigração e imigração - Altamente relevante
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Emprego |
Emprego - Nada relevante
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Emprego - Pouco relevante
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Emprego - Moderadamente relevante
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Emprego - Muito relevante
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Emprego - Altamente relevante
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Equipes de saúde |
Equipes de saúde - Nada relevante
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Equipes de saúde - Pouco relevante
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Equipes de saúde - Moderadamente relevante
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Equipes de saúde - Muito relevante
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Equipes de saúde - Altamente relevante
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Estratégia de RHS |
Estratégia de RHS - Nada relevante
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Estratégia de RHS - Pouco relevante
|
Estratégia de RHS - Moderadamente relevante
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Estratégia de RHS - Muito relevante
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Estratégia de RHS - Altamente relevante
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Estratégia da saúde da família |
Estratégia da saúde da família - Nada relevante
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Estratégia da saúde da família - Pouco relevante
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Estratégia da saúde da família - Moderadamente relevante
|
Estratégia da saúde da família - Muito relevante
|
Estratégia da saúde da família - Altamente relevante
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Avaliação de RHS |
Avaliação de RHS - Nada relevante
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Avaliação de RHS - Pouco relevante
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Avaliação de RHS - Moderadamente relevante
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Avaliação de RHS - Muito relevante
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Avaliação de RHS - Altamente relevante
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Gasto em RHS |
Gasto em RHS - Nada relevante
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Gasto em RHS - Pouco relevante
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Gasto em RHS - Moderadamente relevante
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Gasto em RHS - Muito relevante
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Gasto em RHS - Altamente relevante
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Gestão/Administração |
Gestão/Administração - Nada relevante
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Gestão/Administração - Pouco relevante
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Gestão/Administração - Moderadamente relevante
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Gestão/Administração - Muito relevante
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Gestão/Administração - Altamente relevante
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Internato e residência |
Internato e residência - Nada relevante
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Internato e residência - Pouco relevante
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Internato e residência - Moderadamente relevante
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Internato e residência - Muito relevante
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Internato e residência - Altamente relevante
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Negociações laborais |
Negociações laborais - Nada relevante
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Negociações laborais - Pouco relevante
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Negociações laborais - Moderadamente relevante
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Negociações laborais - Muito relevante
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Negociações laborais - Altamente relevante
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Planejamento |
Planejamento - Nada relevante
|
Planejamento - Pouco relevante
|
Planejamento - Moderadamente relevante
|
Planejamento - Muito relevante
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Planejamento - Altamente relevante
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Políticas de desenvolvimento de RHS |
Políticas de desenvolvimento de RHS - Nada relevante
|
Políticas de desenvolvimento de RHS - Pouco relevante
|
Políticas de desenvolvimento de RHS - Moderadamente relevante
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Políticas de desenvolvimento de RHS - Muito relevante
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Políticas de desenvolvimento de RHS - Altamente relevante
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Professional de saúde |
Professional de saúde - Nada relevante
|
Professional de saúde - Pouco relevante
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Professional de saúde - Moderadamente relevante
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Professional de saúde - Muito relevante
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Professional de saúde - Altamente relevante
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Regulação |
Regulação - Nada relevante
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Regulação - Pouco relevante
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Regulação - Moderadamente relevante
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Regulação - Muito relevante
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Regulação - Altamente relevante
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Sistemas de informação |
Sistemas de informação - Nada relevante
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Sistemas de informação - Pouco relevante
|
Sistemas de informação - Moderadamente relevante
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Sistemas de informação - Muito relevante
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Sistemas de informação - Altamente relevante
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Sistemas de saúde em RHS |
Sistemas de saúde em RHS - Nada relevante
|
Sistemas de saúde em RHS - Pouco relevante
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Sistemas de saúde em RHS - Moderadamente relevante
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Sistemas de saúde em RHS - Muito relevante
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Sistemas de saúde em RHS - Altamente relevante
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II Taller de implementación del plan de acción sobre recursos humanos para el acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud 2018-2023
El objetivo del taller fue establecer las etapas y actividades fundamentales para la implementación del Plan de acción sobre Recursos Humanos para la Salud aprobado en 2018.
- Bienvenida | María Angela Elías, Directora de Recirsos Humanos, MINSAL, El Salvador
- Inauguración del taller | Benjamín Puertas, Asesor Subregional de RHS para Centroamérica y República Dominicana, OPS/OMS
- Marco de referencia y propuestas establecidas en el taller de Trinidad y Tobago | Pilar Navarro Pérez, EASP
-
Presentaciones de país:
- Objetivo 2.1 - Presentado por El Salvador
- Objetivo 2.2 - Presentado por Guatemala
- Objetivo 2.3 - Presentado por Costa Rica
- Objetivo 2.3 - Presentado por El Salvador
- Objetivo 2.4 - Presentado por Cuba
- Objetivo 3.1 - Presentado por Honduras
- Objetivo 3.1 - Presentado por República Dominicana
- Objetivo 3.2 - Presentado por República Dominicana
- Objetivo 3.3 - Presentado por El Salvador
- Resultados
- Presentación por países con nivel de logro en 2018 de su experiencia para la consecución de uno o varios de los indicadores Consenso de elementos facilitadores y limitaciones
- Objetivo 1.1 - Presentado por Panamá
- Objetivo 1.2 - Presentado por El Salvador
- Objetivo 1.3 - Presentado por Guatemala
- Taller de desarrollo de la metodología de seguimiento del plan de acción de la estrategia de recursos humanos para el acceso y cobertura universal de salud (Trinidad y Tobago)
- Taller de implementación del plan de acción sobre recursos humanos para el acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud 2018-2023 (Lima, Perú)
Los días 20 y 21 de marzo de 2019, en la ciudad de San Salvador, El Salvador, se desarrolló el "II Taller de implementación del plan de acción sobre recursos humanos para el acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud 2018-2023", organizado por el Programa Subregional de OPS/OMS para Centroamérica y República Dominicana, en coordinación con la Unidad de HR/HSS.



Webinar: Atención centrada en el paciente en la práctica interprofesional colaborativa
I Taller de implementación del plan de acción sobre recursos humanos para el acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud 2018-2023
Taller de Sistemas de Información de Recursos Humanos en Salud, Washington
- Dar a conocer las Cuentas Nacionales del Persona del Salud de la OMS.
- Presentar la guía de implementación de las CNPS que incluye la plataforma en línea para el almacenamiento de datos e informes.
Sesión 1: ¿Cuáles son los retos de los sistemas de información y de los datos de RHS en la Región de las Américas ¿Qué son las CNRHS? ¿Cómo pueden ayudarles a los países a mejorar los datos de RHS?
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 2: ¿Qué se ha hecho hasta ahora en los países de la Región de las Américas para mejorar los datos de RHS?
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 3: ¿Qué indicadores de RHS supervisar/monitorear?
- | Khassoum Diallo, WHO
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 4: Mapeo de fuentes de datos de RHS
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 5: Información y “visualización” de datos de RHS, cómo la plataforma en línea de las CNRHS puede ayudar a los países
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 6: Maneras de brindar apoyo al mejoramiento en los datos de RHS en los países de la Región de las Américas: ¿Cómo integrar esfuerzos? estrategias para implementar las CNRHS?
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 7: Pasos siguientes para mejorar la generación y la utilización de los datos de las CNRHS en la Región de las Américas
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 8: Pasos siguientes para informar sobre el progreso de las CNRHS en la Región de las Américas
- | Khassoum Diallo, WHO
Sesión 9: Migraciones de RHS y código global de reclutamiento internacional de personal de salud de la OMS
- | Khassoum Diallo, WHO
Otro
- | Khassoum Diallo, WHO
Material adicional
Del 15 al 17 de octubre de 2018, se realizó en la ciudad de Washington, el Taller de Sistemas de Información de Recursos Humanos en Salud, evento organizado por la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud.



